МЕНЮ

МАКСИМ БАТЫРЕВ 

в ПЕРМИ

Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года», автор бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности»  с новыми мастер-классами в Перми!

17 СЕНТЯБРЯ 2020

МЕНЕДЖЕР В  ЭПОХУ ПЕРЕМЕН. КАК УПРАВЛЯТЬ РЕФОРМАМИ В КОМПАНИИ

18 СЕНТЯБРЯ 2020

УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ ПОДЧИНЕННЫМИ

«Могу вам гарантировать, что за все время проведения мастер-класса ни у одного из участников не возникнет ощущения отрыва от реальности, так как все кейсы, которые я разбираю, до боли знакомы каждому нашему управленцу. Именно практический подход к контенту выделяет меня на общем фоне известных спикеров по управлению персоналом.»
© Максим Батырев

 О СПИКЕРЕ

Максим Батырев — один из самых успешных российских менеджеров современности. Прошёл путь от рядового специалиста по продажам до одного из членов правления компании "Что делать Консалт" (сеть "Консультант Плюс").

2006

Победа в номинации «Лучший продавец всех времен и народов» компании «Что делать Консалт».

2012

Ассоциация менеджеров России и ИД «Коммерсантъ» включают Максима в ТОП-1000 менеджеров страны, как и в 2013 году.

2013

Победа в конкурсе «Менеджер года», который ежегодно проводится при поддержке Правительства Москвы.

2014

Книга «45 татуировок менеджера» отмечена наградой «Лучшая бизнес-книга года 2014». 

2015-2018

Топ-спикер по управлению на территории России и СНГ. За первые 3 года было проведено 400 мастер-классов в 83 городах 12 стран, которые посетило 75 000 участников: топ-менеджеров, собственников, руководителей всех уровней. Это абсолютный рекорд на рынке бизнес-образования. 

2016

Один из лучших бизнес-спикеров года, по мнению профессиональных изданий и успешных российских бизнесменов.

2016

Выходит книга «45 татуировок продавана». В первый же год книга становится бестселлером по версии OZON.RU, ЛитРес и «Манн, Иванов и Фербер».

2016

Образована Batyrev Consulting Group. Философия компании – перевод людей на новый качественный уровень.

2018

Выходит книга «45 татуировок личности». В первый же месяц книга бьет рекорды продаж, неоднократно попадает на федеральное ТВ, занимает 1 место в рейтинге книг по личной эффективности.

2018

Трилогия «45 татуировок» занимает весь пьедестал: 3 первых места в топ-рейтингах книг по менеджменту, продажам и личной эффективности (по версии ЛитРес).

Успевайте записатьсяна мастер-классы в Перми17-18 сентября 2020 года

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССОВ 

«МЕНЕДЖЕР В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН. КАК УПРАВЛЯТЬ РЕФОРМАМИ В КОМПАНИИ»

Как смягчить сопротивление сотрудников? Как ускорить внедрение решений? Что делать руководителю в кризисное время и во время внедрения реформ по своей инициативе?

Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель 

• Изменения внешней среды как норма жизни.

• Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.

• Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.

• Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.

• Как успокоить людей и подарить надежду?

• Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.

• Противники и сторонники изменений, что с ними делать.

• Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.

• Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.

• Что поможет объединить людей ради достижения результатов.

Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор 

• Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.

• Аудит собственной работы и работы конкурентов.

• Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.

Продолжение в полной программе мастер-класса!

«УПРАВЛЕНИЕСЛОЖНЫМИ ПОДЧИНЕННЫМИ»

Как эффективно управлять сложными подчинёнными? В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? 

Часть 1. О сложных подчиненных

• Про самых счастливых сотрудников.

• Когда начинаются проблемы? Что такое «токсичность», и почему она заразна.

• Несколько слов о найме, как способе фильтрации на входе.

• Подозревать и искать подвох? Или доверять и быть открытым?

Часть 2. Пошаговая модель работы со сложными подчиненными

• Авторская 7-шаговая модель работы со сложными подчиненными.

• Механизм гнева.

• Откуда берутся сложные подчиненные.

• Как определить, с кем продолжать работать, а с кем нет.

• Как наказывать людей

• И т.д.

Часть 3. Типажи сложных подчиненных

• Звезды и «незаменимые»

• Молчуны

• Прыгуны

• Соглашатели

• Несогласные и борцы за власть

• и др.

Продолжение в полной программе мастер-класса!

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ МАСТЕР-КЛАССА

ПРЕМИУМ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

40 000 руб

VIP

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

29 000 руб

БИЗНЕС

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

22 000 руб

СТАНДАРТ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

17 000 руб

КАК ЭТО БЫЛО?

Мы проводим мастер-классы Максима Батырева в Перми каждый год, и сотни участников уже остались довольными, оправдав свои ожидания!

Отзыв с мастер классов Максима Батырева в Перми

Отзыв с мастер классов Максима Батырева в Перми

Отзыв с мастер классов Максима Батырева в Перми

Отзыв с мастер классов Максима Батырева в Перми

Отзыв с мастер классов Максима Батырева в Перми

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЁР

ОРГАНИЗАТОР МЕРОПРИЯТИЯ

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЁРЫ

СПОНСОРЫ МЕРОПРИЯТИЯ

info@kamgorod.com

г. Пермь, ул. Сибирская, д. 35, лит. Д

+7 (342) 206-08-36